[1]هفت قدم طلائي براي توليد ثروت از فناوري نانو
22/06/1385
نويسنده : محمد علي بحريني
خلاصه اگر مي خواهيم با غرور سر خويش را بالا بگيريم و به رقباي خارجي فخر بفرشيم، اگر مي خواهيم در رقابت برگ برنده داشته باشيم، اگر مي خواهيم ... بايد قدم هاي هفتگانه زير را هميشه مد نظر داشته باشيم. اين مسير بخشي از موفقيت را تضمين خواهد کرد. فراموش نکنيد هفت قدم بايد برويد. شش قدم رفتن شما را نزديک مقصد کرده است اما هنوز نرسيده ايد. اگر قدمي را درست برنداريد، قدم هاي ديگر نيز چندان به نتيجه نخواهد رسيد.
متن مقاله اگر مي خواهيد با ديگران متفاوت باشيد، خاص باشيد، اگر علاقمند هستيد که کسب و کار پردرآمد داشته باشيد، اگر علاقمند هستيد از جديدترين فناوري استفاده کنيد، اگر مي خواهيد با غرور سر خويش را بالا بگيريد و به رقباي خارجي فخر بفرشيد، اگر مي خواهيد در رقابت برگ برنده داشته باشيد، اگر مي خواهيد ... قدم هاي هفتگانه زير را هميشه مد نظر داشته باشيد. اين مسير بخشي از موفقيت شما را تضمين خواهد کرد. فراموش نکنيد هفت قدم بايد برويد. شش قدم رفتن شما را نزديک مقصد کرده است اما هنوز نرسيده ايد. اگر قدمي را درست برنداريد، قدم هاي ديگر نيز چندان به نتيجه نخواهد رسيد. خشت اول گر نهد معمار کج تا ثريا مي رود ديوار کج
اين مقاله براي بهتر کار بستن فناوري نانو در کسب و کار شما نوشته شده است. با نظرات اصلاحي خود مي توانيد آن را غني تر سازيد.
1. قدم اول: معنا و مفهوم کلي فناوري نانو را ياد بگيريد.
مهمترين ويژگي مديران دنياي امروز يادگيري است. هر مدير يا کارشناسي بايد اطلاعات اوليه در مورد فناوري نانو را بياموزد. نبايد از آموختن واهمه داشت يا خجالت کشيد. مديران موفق، همواره يادگيرندگان موفق هستند. متاسفانه بعضي از مديران اعتقاد دارند راهي که ميروند، درست است و هميشه هم از همان راه مي روند. به راه هاي جديد خوش بين باشيد و اميدوار. مطمئن باشيد که ايدههاي جديد و فناوري هاي نو به درد شما ميخورد. در پشت هر کدام از آنها گنج هائي نهفته است که ما کمتر به آنها دست يافته ايم و آنها را براي رقبايمان گذاشته ايم! بياموزيد. آموختن لذت بخش است. ايجاد و بهينه سازي يك كسب و كار آن هم با فناوري هاي پيشرفته مثل فناوري نانو هميشه منجر به يادگيري و رضايت خاطر مي شود.
"در فکر فرو رفتم فکري عميق. گرچه خيلي گرفتارم اما در لحظه لحظه شب و گوشه و کنار روز به حرف هاي شما فکر مي کنم. جواب نزديک است. آن را پيدا خواهم کرد." او مدير تواناي يک شرکت پلاستيکي است، در نزديکي شهر گلاب و گل هاي محمدي. مي شناسيدش، مشهور است، اسم و آوازه اش در کار خودش همه جا را فراگرفته است. توان بالائي دارد. کسب و کار پلاستيک را مي شناسد و بازار خوبي هم دارد هم در ايران هم در صادرات به کشورهاي ديگر. طرح هاي بزرگي هم براي توسعه کسب و کار خود دارد. خودش مي گفت: "در نمايشگاه هاي خارج از کشور بارها و بارها محصولات شرکت هاي خارجي را ديده بودم. محصولات پلاستيکي آنها سبک تر و بسيار مستحکم تر از محصولات ايراني اند. دائم در اين انديشه بودم که چطور مي شود پلاستيک با وزن کمتر و استحکام بيشتر تهيه کرد. توان بالاي فناوري آنها، بازار بهتري برايشان فراهم کرده است. در نمايشگاه ها ما نظاره گر بوديم در حاليکه آنها معامله مي کردند. ما تماشا مي کرديم و آنها قرارداد امضا مي کردند." وقتي از فناوري نانو برايش گفتم، احساس مي کرد جواب مساله اش را مي تواند در اين فناوري جستجو کند و يا حداقل با اين فناوري جديد مي تواند محصولاتي با کيفيت بهتر توليد کند تا نه تنها بازار را از دست ندهد، بلکه بازارهاي بزرگتري را نيز بگشايد. اين داستان براي شما هم اتفاق مي افتد. چه بسا جواب بسياري از مشکلات تکنولوژيک کسب و کار شما با فناوري نانو قابل حل باشد چرا که فناوري نانو عرصه تاثيرگذاري زيادي در حوزه ها و صنايع مختلف را دارد.
براي يافتن اطلاعات اوليه مي توانيد به سامانه اطلاعاتي ستاد ويژه توسعه فناوري نانو يا سايت فناوري نانو به زبان ساده مراجعه کنيد. همچنين فيلم هاي آموزشي مختلفي و زيبائي آماده شده که براي دريافت آن مي توانيد اینجا را کلیک و درخواست خود را اعلام کنيد:
2. قدم دوم: سريع عمل کنيد.
زمان گرانبهاترين کالاست. اگر دير بجنبيد، سرتان بي کلاه مي ماند و ديگري از شما جلو مي زند. در حوزه فناوري هاي جديد بايد سريع و دقيق عمل کرد و گرنه بازار از دست مي رود و افسوس و ناراحتي بر جاي مي ماند. پس سريعا مستندات فناوري نانو را تهيه کنيد تا خودتان و کارشناسان تان اطلاعات کافي در مورد کاربرد فناوري نانو در حوزه کاري مربوطه داشته باشيد. خوب است يک جستجوي ساده اينترنتي هم انجام دهيد. احتمالا اطلاعات خوبي پيدا خواهيد کرد. قسمتي زيادي از کار را از نيروهاي خودتان بخواهيد. افراد پر تلاش، علاقمند، جاه طلب و پرتحرک براي چنين کارهايي بسيار مناسبند. فقط سريع عمل کنيد. فردا دير است، همين امروز بلکه همين الان، بسم الله.
اگر فعاليت قدم دوم را خوب انجام دهيد، دانش مناسبي در مورد فناوري نانو و کاربردهاي آن در حوزه خود خواهيد داشت. کارشناسان شما نيز با جديدترين فناوري ها آشنا شده اند. بايد کم کم به تشخيص و تصميم نزديک شويد.
3. قدم سوم: ده مشکل اساسي کسب و کار خود را فهرست کنيد يا ده آرزوي بزرگتان در حوزه کسب و کار خود را بنويسيد.
مشکلات کسب و کار خود را از ريز و درشت، کوچک و بزرگ فهرست کنيد. از همه کارمندانتان بخواهيد در اين کار کمکتان کنند. حتي برايشان جايزه قرار دهيد تا انگيزه بيشتري پيدا کنند. مهمتر از کارمندان، مشتريان شما هستند. متواضعانه از آنها بخواهيد انتقادات خود را به شما بگويند و معايب محصولات و خدمات شما را بازگو کنند. به خاطر زحمتشان از آنها قدرداني کنيد. اکنون تمامي مشکلات را روي کاغذ بنويسيد. فهرست ذهني کافي نيست. مسائل و مشکلات بايد شفاف و تک به تک بر روي کاغذ نوشته شوند. تلاش کنيد اولويت مناسبي به مشکلات بدهيد. مشکلات مهمتر را از مشکلات معمولي جدا کنيد. ده مشکل مهمتر را به ترتيب اهميت فهرست کنيد. يک راه براي اولويت دهي به مشکلات ارزش دهي آنها است. براي هر مشکل يک ارزش مالي تعيين کنيد. اين باعث مي شود تکليف خودتان را با مشکلتان حل کنيد و بفهميد هر مشکلي تا چه حد برايتان ارزش دارد. براي مثال تعيين کنيد که حل فلان مشکل ده ميليون ارزش دارد و ... .
براي مجموعه هاي مترقي که مشکلات خود را به سرعت حل مي کنند، شايسته است روياي بزرگ کسب و کار خود را بنويسند، براي آنها ارزش گذاري کنند و آنها را به ترتيب اولويت فهرست نمايند. همان روندي که براي مشکلات در نظر مي گيريد براي روياهاي خود نيز بايد طي نمائيد. از اين به بعد براي اين گروه افراد هر جا مشکل ديديد جايش را بار وياهاي بزرگ کسب و کار عوض کنيد. عده اي که دنبال حل مشکل اند راه خود را بروند و مشکل خود را با فناوري نانو حل کنند و آنها که دنبال به دست آوردن روياهاي بزرگ کسب و کاري هستند نيز راهکارهاي رسيدن به روياها را بايد طي کنند.
4. قدم چهارم: ده مشکل اساسي (ده روياي بزرگ کسب و کار) خود را به درستي اطلاع رساني کنيد.
به تمامي کارشناسان خود اعلام نمائيد که مشکلات کسب و کارتان (يا روياهاي بزرگ شما) چيست و آنها را تشويق کنيد براي مشکلات (يا راه رسيدن به روياهاي بزرگ) راه حل پيدا کنند. جوايز مناسبي با توجه به ارزش آنها تعيين کنيد. حتي مي توانيد مشکل خود را فرياد کنيد و داد و بيداد راه بيندازيد تا ديگران نيز از آن مطلع شوند شايد بتوانند کمکي به شما بکنند. تعداد زيادي متخصصين در دانشگاه ها و صنعت وجود دارند که اگر مشکل و مساله شما را بدانند، مي توانند آن را با کمترين هزينه حل کنند. به هر کس دستتان مي رسد، مشکلات و مسائلتان را اطلاع دهيد. مثلا مشکلات خود را به سايت ستاد ويژه فناوري نانو بفرستيد و از آنها بخواهيد به متخصصين مشکلات شما را اطلاع دهند تا شايد فناوري نانو راه حل مشکل شما را پيدا کند. اين کار آنقدر ساده است که حد ندارد. هم ساده است و هم زيبا و لذت بخش. بگذاريد ديگران براي حل مسائل شما تلاش کنند. اين ترجمه زيبائي از برون سپاري نيز هست. کاري که تمامي شرکت هاي بزرگ و بين المللي آن را انجام مي دهند.
5. قدم پنجم: مشکلاتتان (روياهايتان) را از هر راهي که مي توانيد حل کنيد.
فناوري نانو يکي از راه ها است و چون در همه حوزه ها گسترده است، مي تواند گره گشا باشد. نبايد ترسيد. بايد همه راه ها و مسيرها را آزمايش کرد. مثل غريقي که در حال غرق شدن است و تقلا مي کند، تلاش کنيد. از هر پيشنهادي استقبال کنيد، از هيچ راه (البته درست) براي حل مشکلتان پرهيز نکنيد. اتفاقا بعضي مسيرهاي به ظاهر نامعمول مي تواند به مسيرهاي ويژه تبديل شود و مشکل شما را حل کند. بسياري از اصول عادي زندگي ما زماني نامعمول و غير متداول بوده اند. زماني براي شرکت در يک کنفرانس به خارج از کشور رفته بودم.
موقعيت مکاني که بايد کارم را ارايه مي کردم، مناسب نبود و تقريبا وقتي مراجعه کنندگان به من مي رسيدند، خسته و کوفته عبور مي کردند. دريغ حتي از يک نگاه خشک و خالي. تصميم خود را گرفتم. از آن به بعد هر کس که وارد سالن کنفرانس مي شد اولين نکته اي که متوجه مي شد سر و صداي من بود که با زبان الکن انگليسي شکسته بسته مردم را دعوت مي کردم براي ديدن کار من بيايند. با چند بار سر و صدا کردن، آنقدر فضا تغيير کرد که جريان حرکت بازديد کنندگان از سمت کار من آغاز مي شد. هر کس وارد سالن مي شد و خيل جمعيت را در سمت ديگر مي ديد، به طرف من مي آمد. ديگر به علت هجوم مخاطبين توان پاسخگوي آنها را نداشتم. فرداي آن روز مشاور تبليغي بقيه ارايه کنندگان شده بودم!
6. قدم ششم: استفاده از اختراعات و اکتشافات و حق امتيازها (پتنت ) مشابه در کشورهاي ديگر و رصد و پيگيري تحولات مربوط
يک قدم بسيار مهم دانستن آخرين وضعيت اختراعات و اکتشافات در حوزه کاري است که بسياري از مشکلات و دغدغه هاي شما را حل و فصل مي کند و همچنين افق هاي بسياري را پيش روي شما و کسب و کارتان باز مي کند. همانطور که مي دانيد در بسياري از کشورها وقتي، کسي به نتايج جديد علمي و صنعتي مي رسد آن را به اسم و مشخصات خود ثبت مي کند تا اگر کس ديگري خواست از نتايج آن استفاده کند، حق و حقوق ثبت کننده حق امتياز (پتنت) را بدهد. به احتمال قوي بسياري از مشکلات شما، مشابه کشورهاي ديگر هستند و تعداد زيادي حق امتياز يا اختراع وجود دارد که متن آنها در اينترنت در دسترس است و براي هر کسي قابل استفاده مي باشد. استفاده از پتنت ها، هم ديد شما را باز مي کند و آخرين تحولات حوزه هاي مختلف را نشان مي دهد و مي تواند باعث توليد ثروت براي شما شود. ستاد ويژه توسعه فناوري نانو در مورد پتنت ها مشاوره مناسبي را در اختيار شما قرار خواهد داد. استفاده از پتنت ها براي کشوري چون ايران در اغلب موارد، مشکلي ندارد. در فرصت هاي آتي نيز بيشتر در مورد حق امتيازها صحبت خواهيم کرد.
7. قدم هفتم: به کار بستن راه حل ها با احتياط لازم
تنها مرحله اي که وسواس و احتياط لازم دارد، مرحله به کار بردن راه حل ها است. شايد دانستن قوانين، مقررات، تسهيلات و حمايت هاي دولتي بتواند ريسک به کار بردن راه هاي فناوري نانو را به حداقل برساند. پس اطلاع کامل از حمايت هاي دولت (اطلاعاتي، خدماتي، مشاوره اي و حتي مادي) مي تواند شما را در به کار بردن يک ايده کاربردي يا راه حل تشويق کند. نقطه اوج رسيدن به هدف دقيقا همين جا است. بايد دقت داشت که در اين نقطه شکار، شکار مي شود. نبايد کمين کرد، اما در لحظه شليک با بي تدبيري، شکار را فراري داد. اوج کارايي و نبوغ شرکت در اين لحظه و مرحله نهفته است. دوست داشتنيترين لحظه، لحظه چيدن محصول و رسيدن به نتيجه تلاش هاي بي وقفه است. هدف دست يافتني است اما در قبال تدبير درست، احتياط معقول، جسارت زياد، قدرت ريسک، جاه طلبي فکورانه و تلاش بي نهايت.
دلايل زيادي وجود دارد كه چه بسا نتوانيد به اين مرحله برسيد اما نااميد نشويد. كار خود را شروع كنيد و ادامه دهيد، براي يك فرد توانمند، مزاياي و امتيازات داشتن يك كسب و كار با فناوري پيشرفته نانو به خطرات موجود در آن مي ارزد. كار سخت و طولاني است اما مزاياي آن براي شماست و سود آن به شما و فرزندانتان مي رسد. به دست آوردن پول و ثروت و رشد كاري بسيار لذت بخش است، آن هم در يک حوزه جديد و نو. خود اقدام به كار مخاطره آميز نيز بسيار جذاب است. نترسيد. البته شايد شکست بخوريد. آن وقت دلايل شكست را بايد بدانيد. بايد بدانيد که موفقيت در كسب و كار هيچگاه به صورت خود به خودي ويا بر اساس شانس نيست. موفقيت به دانش، سازمان دهي، مديريت و بصيرت فرد فرد مديران وابسته است. هر تحول و تغييري در كسب و كار، ريسك دارد. مهم داشتن تجربه و دانش کافي، پيگيري و تلاش بي وقفه، كنترل قوي، سرمايه گذاري مناسب، انتظارات معقول، افزايش توان رقابت و فروش مي باشد. نويسنده مقاله با تعداد زيادي از مديران کسب و کارهاي ايراني به رايزني پرداخته است و همه آنها موفقيت خود را مديون تلاش، فکر و تجهيز منابع و توان لازم مي دانند. ناچيز پنداشتن مشكلات و بزرگ دانستن نتايج به دست آمده، صبر، سخت كار كردن، استفاده از راهنمايان و با تجربه ها، مقدمه بدون چون و چراي موفقيت هستند. شکار موفقيت در حوزه فناوري نانو با توجه به سياست ها و برنامه هاي دولت دست يافتني تر و محسوس تر و البته پردرآمدتر مي باشد.