قواعد مديريتي ، نيازي اساسي جهت پيشبرد و پيشرفت كار

(434 كلمه مجموعاً در اين متن موجود است)
(492 بار خوانده شده است)  صفحه مناسب براي چاپگر [1]
87/09/14
يك آينده نگري شفاف توأم با برنامه هاي قطعي به شما احساس اعتماد به نفس و اقتدار عظيمي مي دهد
اگر تيم تان ابزاري است جهت تحقق دستاورد هاي عظيم تر براي شما، در آن صورت، منابعي كه تيم استفاده مي كند ابزار مورد نيازي براي پيشبرد و پيشرفت كار هستند.
اكثر مديران تصور مي كنند با زدن سرو ته منابع مورد نياز تيم، به نفع خود كار درستي را انجام مي دهند.تصور نمي كنم. شما بايد بهترين منابع را براي تيم تان فراهم كنيد. چنانچه تيم را از منابع لازم محروم سازيد، آن را از فرصت درخشيدن و فراهم ساختن زمينه صعود خودتان محروم ساخته ايد.
مديران بسياري هستند كه براي مثال مي گويند، آنها مي توانند براي چند سالي ديگر با نرم افزار ويندوز 95 سر كنند. يا اينكه، آنها شايد كاربرد دستگاه با پهناي باند بيشتر را ندانند، لذا چنانچه تهيه آن را مدتي به تعويق بياندازم مي توانم مقداري پول صرفه جويي كنم. حتي شنيده مي شود كه مي گيوند، سعي خواهم كرد محدوديت بيشتري را در خصوص تأمين نيازهايشان اعمال كنم، چرا كه ممكن است اوضاع از كنترل خارج شود.
زهي تأسف! بهترين را، بهترين بهترين ها را براي تيمتان فراهم كنيد و سپس، اجازه دهيد به كارشان بپردازند، تا نتايج و منافع آن نصيب شما شود. اگر كاركنانتان به تكنولوژي نياز دارند، حتي اگر از زير سنگ هم شده برايشان تهيه كنيد.
چنانچه به نيروي بيشتر، لوازم التحرير، ماشين آلات بزرگتر و بهتر و ابزارآلات با كيفيت تر نياز دارند، برايشان فراهم كنيد. نيازشان هر چه هست جهت انجام كار حرفه اي تر، فوري تر، بهتر، عظيم تر، سريع تر، بازدهي بيشتر، ارزانتر ..... برويد و برايشان تهيه كنيد. اگر براي اينكار، ناچاريد با اين و آن بحث وجدل كنيد، سخت تلاش كنيد، تقاضا كنيد، التماس كنيد، از سر و ته يكي دو بودجه بزنيد، ابتكار را بكنيد. فوراً هم اين كار را بكنيد. واقعيت آن است كه نمي توانيد از ايشان انتظار داشته باشيد:
الف- بهترين خدماتشان را ارائه دهند،
ب – انگيزه كاري داشته باشند.
بدون آنكه امكانات در اختيارشان بگذاريد.
آنها، دير يا زود، با ديگران و همكاران در همين سازمان و دوستان در ديگر سازمان ها، حرف خواهند زد. لذا، هرگاه سرشان كلاه گذاشته شود، متوجه خواهندشد و از رفتاري كه با آنان شده منزجر مي شوند و نتيجتاً، از كارايي خود خواهند كاست. متعاقباً، شما هم به عنوان يك مدير موفق نخواهيد درخشيد. با عنايت به مطالب فوق، تلاش كنيد بهترين امكانات را برايشان تدارك ببينيد.بهترين را، بهترين بهترين ها را براي تيم تان فراهم كنيد و سپس، اجازه دهيد به كارشان بپردازند.
  
[ بازگشت به بازاريابي [2] | صفحه اصلي بخش ها [3] ]
Links
  [1] http://www.tafahomnews.com/index.php?name=Sections&req=viewarticle&artid=2727&allpages=1&theme=Printer
  [2] http://www.tafahomnews.com/index.php?name=Sections&req=listarticles&secid=12
  [3] http://www.tafahomnews.com/index.php?name=Sections&listsections